老板请注意:这样的外贸经理要不得 | Mike外贸说

老板请注意:这样的外贸经理要不得 | Mike外贸说

这样的外贸经理要不得 Mike外贸说.jpg

 

外贸,商场如战场,每一次 订单谈判,都是我们与自己,与老板,与工厂,与客户之间的一场盛大博弈。除了业务员自身素质要过硬外,还要仰仗公司制度的支持,经理老板的协助,工厂的支持与客户的理解等等。所以,外贸,绝非是一个人的江湖,而是一个团队的征程。

三军无帅,其战必败。一支军队无论多么优秀,如果失去了一位有实力有思想的将军统帅,那么终有一日,必会兵败如山倒,因为这个时代的战争,靠的不是蛮力和小聪明,靠的是综合统筹的智慧与魄力。

Mike曾经写过一篇文章叫作工作不如意,还是能力不可及?,着实让很多老铁感到一丝扎心,抑或愤怒,抑或警醒。诚然,除了个人能力外,公司提供的环境,也绝对是一个外贸人发展的主要影响因素。比如公司产品质量,质控管理标准,风险承受能力,人员管理制度,抑或领导者的思维意识和思维层次,等等,都是关键性因素。

因此,一个公司的经理,在公司发展层面来讲,绝对起着举足轻重的作用。但是,可但是,但可是,一些公司的经理真可谓是实力坑爹,再好的买卖都能给你搅黄,再好的员工,都能给你气走,再好的机会,都能给你错过,这样的将军,你真的敢要么?真的想就这么凑活下去么?凑活下去,也许你的公司日子也快到头了。

那么,你们公司的外贸经理是哪里来的呢?

  • 公司高薪聘请的
  • 老板朋友介绍的
  • 同行公司跳槽的
  • 其他岗位调任的
  • 老板亲戚
  • 。。。

比较糟糕的是什么?尼玛,老子才发现,自己的经理是老板亲戚,独掌大权,屁啥不懂,或经理是干内贸采购或仓储过来的,对外贸一窍不通,还喜欢胡搞瞎搞,胡乱指挥,甚至抢客户?嗯,不懂英语,不懂外贸,还能抢走客户,是你的悲催,还是他的本事?

那么,到底什么样的经理会害了公司的命,不能要?

① 浪费员工时间进行多次无意义无结果的会议。

开会收集业务客户资料,从不对业务进展予以分析和帮助。

② 自私自利,排挤有能力的业务。

担心自己地位不保,总想着挤走有能力的员工。

③ 唯利是图,疯狂抢占所有资源,不予分配给下面的业务

怕能力不够,客户资源被别人抢走,全部自己霸占,还要冠冕堂皇的说锻炼新人。

④ 丧心病狂,抓到机会就抢业务的客户,自居功劳

接待客户直接自己上,表面帮助业务谈单,后期直接据为己有,要求员工不再联系。

⑤ 毫无章法,从不给出合理有效的方案,遇事满嘴跑火车

每次听取员工业务汇报,只是一味批评与收集资料,从不给与分析和解决方案。

⑥ 固步自封,限制员工行为。

天天要求员工发信100封200封,天天要求员工传产品传产品,不够数的通报批评,扣工资,从来不注重实际效果。

⑦ 一家独大,从不听取他人意见

讨论问题不允许他人有不同意见,表面开会讨论,实则通报自己的处理意见。

⑧ 迫害人才,容不得他人出彩

发现有人能力、业绩等超过自己,用尽各种方式欺负、压榨员工

⑨ 浑水摸鱼,没有一点本事

啥也不懂,遇事胡说八道,胡乱指挥,靠嘴混日子,出了问题都是业务员的责任

。。。 。。。

从今天开始,遇见不一样的自己 蜕变,从今天开始

 

所有分享的所有权归作者Mike所有,未经授权不得转载、摘编或利用其它方式使用。授权需要联系Mike,经本人同意转载后,须在文中和尾部注明来源: “微信公众号: Mike外贸说”。否则,任何未经授权的盗用将被举报,希望尊重作者的劳动成果,也尊重自己。

微信公众号: Mike外贸说(mikewaimaoshuo)
知乎:www.zhihu.com/people/miketalks/activities
QQ群: 654419318、652954379
新浪微博:  Mike外贸说

 

发表评论

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com 徽标

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  更改 )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out /  更改 )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  更改 )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  更改 )

Connecting to %s