作为一名外贸人,我是如何一步步被老板坑的体无完肤的 | Mike外贸说

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作为一名外贸人,除了要承受来自客户、业绩目标压力以外,还要时刻承受老板的“脾气”和“高压管理”,稍有不慎,就会被坑的体无完肤!

——Mike外贸说

 

1. 客诉质量问题
货物生产本属于生产部门责任,属于质控不严,Boss为了规避风险与转嫁损失,判定属于业务员与客户、与工厂沟通问题,把关不严,提成全扣,工资扣取部分弥补公司售后处理及补货损失。2.交货期推迟,客户不出货,索要折扣
迫于无奈,答应客户要求,早早出货,Boss为了规避风险与转嫁损失,判定属于业务员与客户、与工厂沟通问题,把关不严,责成业务员处理妥当,并扣除部分提成,以示警告。

3. 收尾款拖延
尾款未能如期到账,担心成为坏账,Boss为了规避风险与转嫁损失,判定属于业务员与客户跟进、沟通问题,责成业务员尽早收款,并扣除部分提成,以示警告。

4.汇率差导致的结汇损失
收款迟缓,导致收款时与初期报价时汇率差偏大,Boss为了规避风险与转嫁损失,判定业务员订单谈判拖延,与客户沟通不当,跟进迟缓,导致客户打款太晚,扣除部分提成,以示警告。

5.运费上调
没赶上初期货代报价阶段航线航班,运费成本上调,Boss为了规避风险与转嫁损失,判定业务员订单谈判拖延,与客户沟通不当,报价后跟进不力,导致订单确认迟缓,订单排产过晚,交期后推,扣除部分提成,以示警告。

6. 尾款坏账
嘴上声明是为了帮助业务拿单,破例做账期,出事成为坏账后,嘴脸大变,Boss为了规避风险与转嫁损失,判定业务员谈判失利,把关不严,提成全扣,工资扣取部分弥补公司全部损失。

7.客诉少件
客户收到货物后,投诉少件,公司答应补货,Boss为了规避风险与转嫁损失,判定业务员把关不严,与车间沟通不够,扣除部分提成,弥补补货成本。

8.客诉部分产品损坏
客户收到货物后,投诉部分产品损坏,公司答应补货,Boss为了规避风险与转嫁损失,判定业务员把关不严,与车间沟通不够,扣除部分提成,弥补补货成本。

9.样品费、快递费
嘴上答应发出样品,Boss为了规避风险与转嫁损失,判定这属于业务员想要拿单,扣除部分工资,弥补样品与运费成本。

10.业绩不达标
要求每个月都要有一定金额的订单,一旦不达标,判定这属于业务员工作不积极,不努力,底薪下调500,每月以此类推。

11.无底薪
订单没多少,老板亚历山大,Boss为了规避风险与转嫁损失,推行无底薪制度,有单有提成,每单没Money。

12. 不加班、请假
不加班是不努力工作,任何理由请假都不通过,违反扣除一定比例工资。

… …

没有最多,只有更多,相信你们经历过的,比我写的要更加“多姿多彩”、“种类齐全”。

 

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